自去年12月份以来，河头店镇党委发挥“龙头”带动作用，成立河头店镇直播中心作为孵化培育基地，全域抱团发展直播带货经济。采取“组织选拔+自主推荐”方式选拔18名村党组织书记发展直播经济，通过优中选优，重点培育了“书强书记”“95后小刘书记”“嘉良书记”3名“金牌书记”主播，构建起“镇直播中心－新村书记－片区党支部书记-新农人”四级直播矩阵。截至目前，全镇直播带货工作账号矩阵粉丝量已达19.2万，累计发布视频300余个，其中85%浏览量破万，累计销售额达180万元。

    “书记直播带货之所以行稳致远，得益于股份制的有益探索。” 河头店镇党委副书记张鲁说。

    作为书记直播带货的孵化培育基地——镇级直播中心的建设运营，率先实行了股份制。坚持“合力推进、收益共享”原则，由镇党委牵头，组织九个新村强村共富公司注资，与镇本土社会组织“小雨滴”共同成立青岛青莱农产品销售服务有限公司，9个新村各持股7%、合计集体持股63%，“小雨滴”持股37%，确保经营主导权牢牢掌握在村集体手中。在收益方面，提取纯利润的10%作为法定公积金，20%用于镇级直播中心运营，剩余部分按股权比例进行分配，形成风险共担、利益共享、合力共赢的良好局面，保障了直播带货工作持续健康发展。自建成以来，镇级直播中心共配备5名工作人员，人员来自社会公益组织和见习大学生，分直播与短视频两条主线开展工作。其中1人统筹整体运营、对接外部资源，2人负责直播运营、选品把关、售后处理，2人负责短视频策划、拍摄、剪辑与账号运营，每天下午和晚上固定开播，直播时长超过6小时。

    书记直播带货收益归个人还是归集体？书记直播带货是否白忙活？书记直播带货同样实行股份制，有效解决了这一问题。该镇实行“一书记一公司、一品牌一团队”的运营模式，由青莱公司牵头，为3名“金牌书记”分别设立专业化子公司，每个子公司中青莱公司占股51%，保持控股地位、统一管理标准；“金牌书记”个人占股30%，以“谁带货谁受益”激发内生动力；书记所在新村村集体占股19%，让村集体共享直播经济发展红利。三个子公司作为“金牌书记”直播事业的实体化运营平台，独立核算、自负盈亏，以市场化手段实现“名利双收”有保障、集体资产不流失、品牌价值不外流，推动个人IP价值与集体经济收益深度融合。

    立制又励志。书记直播带货实行股份制，极大地调动了书记直播带货的积极性。

    “上班第一件事，就是更新粉丝量，”河头店镇镇级直播中心负责人张瀚林一边更新着墙上张贴的各个工作账号粉丝量，一边高兴地说，“书强书记大清早就打电话给我报喜，又涨粉了，得赶紧更新好。为了涨粉，书强书记每天凌晨四五点钟就去附近的梨园搞直播，就大众关注的市场秋月梨行情进行播报。现在，村书记们积极性可高了，都铆足了劲儿涨粉、比涨粉量。”

    谈起书记直播带货的经历，龙泉湖新村党组织书记宫嘉良深有感触：“从注册抖音账号、学习直播带货、在镇直播中心现场练习，到现在直播间里能帮助群众卖农产品，其中的酸甜苦辣历历在目。记得第一次走进直播间，来之前背了好多遍的话术，因为紧张全忘了、卡壳了，大脑一片空白。现在好了，每周至少到镇直播中心直播带货1-2次，出镜更加自然。之所以勤学苦练这么拼，是因为肩上扛着沉甸甸的责任。新村农业产业以秋月梨种植为主，规模将近4000亩，丰收季节经常遇到客商压价。为保证老百姓利益不受损，必须苦练直播带货本领，期盼视频知名度能走出莱西、走出青岛、走出山东，让老百姓的农产品卖上好价钱，这就是我们当书记的本分。”

    带货又带路。葡萄种植户宫浩基、张艳，秋月梨种植户马青荣三人是河头店镇普通村民，他们有时间就到镇直播中心学习直播带货技能，找“金牌书记”探讨直播带货本领，并回去不断演练，他们三人组合走进直播间卖货，成为该镇小有名气的“新农三宝”。目前，该镇“新农三宝”“莱西棚二代”等20余名村民自发走进直播间，担当起农产品销售大使。